這個人是否從 consulting 公司被你公司雇傭之後一來，就對你這般上心，還是

最近才突然對你這樣的？

還有就是整個項目的進程以及 milestone deliverables （或者說 Sprint phase deliverables ) 有否經常拖延的情況發生？

估計你公司雇傭他，就是要他來加強和改善這方麵問題的。

如果這個人來了之後，deliverables 還是經常拖延不見改善，謹防 non-professional management personnel 嫁禍於人。

記得誰說的：沒有不會打仗和怕死的士兵，隻有無能的指揮官！