不好意思說一下

我覺得你作為team leader充當爛好人，太懦弱了，最終會害了你同事。翻你的包，或者接你的電話，你當時就應該婉轉地指出，這樣的做法是不對的。如果指出三回，他再不聽，你再做下一步打算。同樣，如果你對他廁所的事情有疑問，為什麽不當時婉轉地問他呢，告訴他你自己的想法呢？你也可以在部門開會的時候提出行為規範。

你這樣直接去找HR，沒有什麽錯，但是我覺得你leadership做得真是不得力，底下員工是不會喜歡這樣的老板的。

老板的職責是關注員工成長，包括部分有問題的員工。

說重了請原諒。