我這算是被公司push out嗎？

進公司兩年了，我們部門大概有20多個人，我是唯一一個做data analysis和research的，所以全部門開會的時候基本上沒我什麽事。別人稍微做點什麽事情就能講一大通，我就算做出結果來，講幾句別人也聽不明白也不感興趣（當然我直接老板除外）。 最近越來越懷疑部門的老板們是不是在默默地把我push out，讓我主動走人。有以下現象：

1. 我老板的老板，就是我們部門的頭，見到我時總是愛理不理。實在是麵對麵在走廊碰到了，就說個hi. 其他時候，各種忽略吧。連部門裏幾個資曆比我淺很多的都更受待見。部門開會的時候，在提到我們組（5個人）總是有意無意不提我名字。

2. 部門各種事情完全忽略我。除了部門的周會之外，其他人經常會開些其他什麽會，基本上都沒有叫上我。因為我是唯一一個做數據的，大部分的會可能也跟我沒有關係。但是還是覺得很多事情我都被置身事外了。比如說上次去歐洲宣傳一個項目，名額有限，我們部門大概去了十個人，我問我老板我怎麽沒有被算在內（你看，我都不知道他們什麽時候決定名額的，定下來了我才從周會上聽說），我老板說名額有限。我後來才發現，有幾個資曆比我淺的也去了。

3. 幾個禮拜前，我聽說我們部門跟另一個部門有一個合作意向，因為我背景比較合適做那個，所以我又跟我老板提了一下帶上我。我老板說，這個隻是一個合作意向，並不是正式的。然後昨天從周會上聽說，這個項目定下來了，我們部門有xxx, xxx, xxx參與。當然我老板可能有他的打算，希望我能focus在我手頭的項目上。

4. 最後說一下我老板，其實合作起來很別扭。我擔心的事情他不擔心，他擔心的事情我又覺得不必擔心，反正就是不在一個拍子上。當然，他是老板，隻能聽他的，但是這樣也有壞處。前麵提到他希望我能focus在我手頭的項目，但是做起來的時候，又讓我做一堆在我看來既花時間又沒成效的數據處理方式。非常micromanagement，經常要跟進我具體的數據處理方式，其實他也是個半桶水，但是又以為自己很懂，逼我用一些我覺得沒必要的方法。因此，我在自己的項目上花了大把大把的時間去嚐試他那些天馬行空的想法，回頭一看，真是浪費不少時間。

各位前輩，我做得很不開心，感覺他們也不喜歡我，而且paid的也很低，我該卷鋪蓋走人了嗎？