非常感謝你那麽詳細的分析！我是有些原因不方便多說很多細節。

舉例1：比如有幾個工作是我主要負責（90%）完成的，而且結果公司大老板都很滿意，可他隻在我辦公室說好話，在郵件裏就是感謝所有的人， 從不單獨在郵件或會上提我的名子。

舉例2：我幾乎隻能收到他的或發全公司的郵件。我跟他談希望多參與，到現在連他的郵件都很少。

舉例3：他把該我做的工作分給別人或外麵公司做，然後還要找個理由讓我知道 （因為我不在他們的郵件裏，不知情）。