想辦法給HR一個valuable employee的形象

對於以前所有那些指責，立場要連貫。就最近的這件事,前麵的貼你認為是老板的set up,你不
妨說出來. 不要輕易認錯。最多承認你兩之間有溝通的問題。澄清事實，但如果HR指出
是你的錯，你不要反駁。你如果收到以前客戶和其他領導的讚揚信，不妨打印出來
出示備用。LAYOFF不可主動提，露了底牌. 如果你不想離開，爭取讓HR以personality conflict把你兩調開