請問如何具有manager/leader的品質

老板在 1-on-1 performance view meeting 上告訴我要推我當我們組的manager/leader. 好開心. 當然他老人家也被promote了.而我為他的升職立下了汗馬功勞.

我有3個問題想要請教大家:

1. 老板要求我轉換角度考慮問題. 我理解是從team角度考慮問題. 我該如何做能讓他覺得我是從team角度考慮問題? 大家可以也提供幾個典型的例子嗎?

2. 老板要我自己列出我覺得需要的manager/leadership的training. 請問一般有哪些manager/leadership的training topics?

3. 大家能推薦一些實用性強的書/資料嗎?


先多謝大家. 希望得到大家的指點.