又來個空降部隊老板

公司進來人事變動頻繁，我到新崗位幾個月，老黑VP招來個他的mentee小老黑直接把我之前的老板擠走。

小老黑上台一個月，對我做的東西指指點點不說，而且今天居然當著所有組員的麵說我需要提高story telling skill, 要先講大picture, 再講details. 因為舊老板走了，好多東西他根本沒法做（他完全對我們做的產品和市場不了解，也從來沒管過人），我忙的一塌糊塗，都和director 直接幹。他忙著network見各級大大。有幾次我本意是幫他onboard,請他參加我和客戶的會議，結果因為他不懂，所以他覺得我沒從大到小說細節。我給他解釋過因為時間有限，會議開過幾輪了，所以大家直奔主題。

連我發份電子郵件，他都會打印出來給我說要加備注。結果加了，老人家沒讀，事後又來問我，我隻好把備注讀出來再給他解釋。

我給director說了能不能直接給director匯報，因為我和他做的東西沒有什麽overlap，以前老板和我幾乎就是平行工作。而且他有這麽多東西要學，為了他和我及整個團隊的成功，哪怕臨時直接匯報給director都行。director一直拖著沒有給VP說，隻是打馬虎眼說忙，沒來得及有時間和VP單獨相處。還說很可能他先說了，然後我，director，和VP都要三人開會。

我問director要不要我和VP直接談，還是需要給HR也反映下我的想法，當然被director打回來了。

我知道領導都有自己的要緊事，也知道換工作是遲早的事。但撇開這個空降部隊不說，其他方麵我還比較喜歡現在的工作。想聽聽各位大大的意見，如果你們是我，你們會怎麽辦呢？

多謝！祝各位新年快樂，福壽安康，恭喜發財！