用B跟A談，關鍵是

其實你已經決定該怎麽做了， 用B跟A談，關鍵是因為你還是傾向A。

其實項目的大小不應該是主要考慮因素。對個人的鍛煉往往在項目之外，技術的使用也主要是重複的。

在美國為什麽要做Manager呢？一線經理累而辛苦又多了許多跟人打交道的麻煩，還不得不被卷入一點政治，還是做技術好。