兩種情況你必須參加會議: 1. 如果你和新人的工作是息息相關的,他做不好,你就無法順利進行,那你需要參加會議,至少這段時間,因為你可以了解他大方向是對的,不要等到後來發現要重做,那你的那部分也會被耽誤。 2. 你的工作屬於一個組的核心,你需要清楚每個人的工作進程而且不斷調整具體計劃。 如果不屬於前麵兩項,那他們開會可能和你的工作完全沒關係。不要瞎想,那2/3剩下的工作不夠你忙的麽?