這是要裁我了，我怎麽保護我自己

背景：

跟這個部門經理幹了快2年了，期間部門裁員若幹。這一幕幕血淋淋的悲劇上演，我都看在眼裏，痛在心間。我不是那種為了工作，可以和同事互相殘殺的角色。從來不會落井下石。對經理，也是唯命是從，從來不說不字。也沒有花很多心思在工作上。加上經理也不愛聽建議，所以我也沒什麽建議。

我剛入職是程序員，但被要求帶Junior。 後來升為Senior，每月工資漲了50。真的不知道Senior還要負責team 所有的流程上事情。

去年人都裁完了，我一個人幹幾個人的活。今年一月剛被review，成績是全公司top list裏的。獎金也因此比別的員工高了三分之一。

好景沒兩個月，我就看到我經理把用在以前裁員上的手段用在我身上了。以前也裁了一個鞍前馬後跟他幹了兩年的程序員，最後結果還是紀律處分，被迫辭職。

現在有一個跨部門的項目。我們經理是項目管理，我是開發，采購部門是用戶。采購部門的經理近來突然對我們不滿。其實原因可能是我們經理升職了，采購經理不爽。以前他們倆走的挺近的。現在都不怎麽講話了。兩人鬧到主管那裏了。我們經理想讓我做替死鬼。說我不勝任工作，把我辭退了，找另外的人。

現狀：

經理現在抓我的失誤，對我非常無禮。誰工作中沒有失誤，如果想抓，是肯定能抓到的。我現在想為自己的名譽和利益而戰。

上周4，經理，我，另外還有一個他的心腹，硬件組的組長一起開會。會議原計劃1個小時，開了2個小時。主要是他問責於我，我解釋。沒有什麽大的漏洞。跨部門的項目被凍結，他說他需要幾天去核查。然後分配了新的工作給我。新的工作是繁瑣的數據庫修改，500多條數據需要手動改。他侮辱我的地方是，當場拿出手機，計算我需要花多長時間來完成。後來我弄出一個腳本，隻需要改動腳本，可以自動更新每條數據。他預計每條數據花3分鍾，我用腳本每條隻需30s。周四下班我把腳本和預計時間發給他。準備安排周5去做。

回家後越想越氣，決定周5請病假不去了。思前想後，決定把他工作中的失誤報告給CEO。同時約了今天周一看醫生。跟醫生說了我的情況，過度焦慮導致頭痛，茶飯不思，失眠， 醫生開了安眠藥，開了2個星期的病假。

他肯定是想讓我背黑鍋。把我犧牲了，度過這個危機。同時還能申請錢去請人做這個跨部門的項目。

月底就是我在這個公司工作2周年，我感覺他們想在此之前做決定。2周年後就不能隨便開人了。我有同事就是兩周年的一個星期被開的。

如果我休2個星期的病假，等我回去正好還有一個星期到2周年。他們肯定會通知我被裁了。我得繼續修病假直到2周年之後？

在休病假期間，我想向HR匯報我焦慮的原因，向我經理的頭匯報項目狀況，指出整個項目缺失項目管理，沒有有效的溝通。向公司的CEO匯報我們部門的漏洞，呼籲他們公平公正的處理我。

大家有什麽好建議？特別是關於休假和匯報的時間點的拿捏，還有整個fight過程中我如何把握主動權。