要不要維護同事？

同事A說同事C很差，要把整個問題解覺方案都implement了，讓她run才行。當時我也沒上心，笑說是這樣的，我每次也是把問題都implement好了，遞到她手上她才能處理，不過給錢的(company)沒意見，我們為啥要有意見， 事情處理了就行了。 沒想到同事A竟把這匯報到manager那，我知道同事A一方麵是想顯示自己很行，因為他很長時間沒出東西了。但他居然說我也說那人技術差，讚成他的。我要不要去維護那同事C?