有很多"瑣事"沒人做,說明管理很成問題. 最安穩的辦法是"不在其位,不謀其政". 如果你實在有心趁亂上位,很可能引火燒身,得不償失. 也不知道你如何去"管"事: 如果不是你一個人能管好的事,那就變成要求同事跟著一起幹. 很多事情可以先跟老板溝通, 再由老板授權後才能做. 但無論如何,這樣做的本質是讓同事多付出勞動,你去得CREDIT,勢必會引起反感. 做事可以,但切忌指手畫腳. 設身處地替別人想想,又有誰願意伺候完了一個老板,又要聽另一個"二老板"指揮?