有幾件事可做。

正向思考以及態度將會給你加分，然後試著去解決問題，而不是訴諸情緒。

1， 你可以建議老板開個stress management或者到外頭去上課都行。
2， 不知道貴公司是否有國外的分公司，或跟國外的客戶打交道？若有的話，建議上個Global Awareness的課， 這樣讓他們理解東方人是很重視麵子的。可能不會知接的幫到你，但又間接提示的作用。
3， 公事公辦，因為你們在同一條船上。 下回再有這事發生，你就說暫停，咱們明天拉上老板一起開會說清楚。你可以說是project status review,但是要把數據準備充份，不要上火，純粹討論事件。隻要有數據，一切就都清楚了，也不需指責誰。 再來的話你問她要跟你開會解決，還是再拉上老板來開會解決？以一個老板的觀點來看的話，是希望所有問題能在你的手上就解決。老板自己經夠煩的了，還要來幫你解決你跟同事的矛盾那就更煩了。

老板還可以出一狠招，就是讓你改善跟同事的矛盾，然後寫進你今年的peformance targets裏，那你不更慘？