研發工程師 vs 項目經理

在這個公司工作4年半了，一直是研發工程師，我的line manager說明年可能我能升到 senior。有其他亞裔印裔同事三年升senior的先例，為什麽我不可以？
因為我不是科班的工程師出身， 所以subject matter expertise不是非常的突出，但是跟同級別的同事悶比絕對不算差，再加上咱們中國人的勤勞勇敢吃苦耐勞， 年終評估也不錯， 有些soft skills需要提高。明年就明年吧。

這四年在公司裏除了作為工程師為大小項目貢獻力量， 我也帶了幾個小項目從concept building 到commercialisation，deliver results in budget on time, 各位領導都看到眼裏，覺得我有 project management的 strength，其實自己心裏有數，哪裏是strength，不過是膽大心細，比別人多花點時間罷了， project manager不就是個大管家麽，另外能抓對人幹對活，我比較幸運有幾個好同事支持我，眾人拾柴火焰高，另外就是當初接的也是別人不屑的小項目， 沒有太多來自上層的壓力，反而進展比較順利。

這不，公司新改組重整，各位領導排隊就座後，需要招新的project managers,上司的上司就給了我個hint，說喜歡做的話就趕緊express interest.
我跟 line manager說了， 跟他討論一下換和留 的利弊。他說他是有心培養我做某個產品/技術的tech expert的，公司有這個傳統，一旦某個人成為某個技術的大拿，基本上career 就會被放進保險箱，除非公司關門倒閉，無論怎麽改組裁員都不會動 guru，當然倚老賣老吃老本不求上進的還是要被淘汰的。
但是做項目經理的好處也是很明顯的， 第一，接觸的business層麵的東西和人比較多， 開闊眼界；第二，可以從project management 轉到tech management 或者people management或者NPD manager，選擇比較多； 第三，跟做工程師比，工作時間比較flexible。因為我們研發工程師（不是ＩＴ)需要出差進工廠做commerical trial or trouble shooting，我平均每個月有一個禮拜不在家。
說完　ｐｒｏｓ，再說ｃｏｎｓ,轉成項目經理，因為我又是半路出家，所以還要從ｊｕｎｉｏｒ或者medium level開始，不像工程師那邊能很快看到ｐｒｏｍｏｔｉｏｎ的曙光。當然，　薪水會漲一點但不會太多。第二，要放棄繼續提高ｔｅｃｈ　ｅｘｐｅｒｔｉｓｅ的機會。也有可能從此跟ａｃａｄｅｍｉｃ　ａｎｄ　ｒｅｓｅａｒｃｈ　告別。第三，直接ｒｅｐｏｒｔ給目前的ｌｉｎｅ　ｍａｎａｇｅｒ的ｍａｎａｇｅｒ,該人比較ｔｏｕｇｈ，對下屬比較狠，但是也可以學很多新東西，他是個ｓｍａｒｔ　ｇｕｙ。現在的ｌｉｎｅ　ｍａｎａｇｅｒ是個印度人，不好不壞。從他身上學不到太多，很多事情都是我自己琢磨，我做好的項目，　和他ｓｈａｒｅ　ｃｒｅｄｉｔ，所以他覺得我在他的ｔｅａｃｈ　ｔｅａｍ　做下去對他也有利。

另外，還有我個人的情況，　老土老師說要遵循基本原則，因人而宜。國女，最普通的那種考拖拿獎跨越重洋讀到剩鬥士，畢業後，做過一年千老，然後在大學工作三年，覺得熬ｔｅｎｕｒｅ特無聊（年少無知的說），不安份的轉到工業界。收獲是找到剩男一枚。剛剛結婚了還沒有娃，家庭無負擔，老公對我沒要求，怎麽高興怎麽過。

老土和其他給各位老師們，您們說說咱該換不換工作哈？