存者且偷生，死者長已矣－煩心的CMM看進來

由【廢話多多】

拋開感情因素，讓你煩心的事是：你的老板 H，和 H 的老板 L，許諾你是 H 的接班人。改組後：M 取代了 L，提升 X 接 H 的班。你對此很難接受。

從前 H 重用你，許諾為你升職，你賣力為他做事。現在 M 依舊重用你，也說為你升職，但你不想為他賣命。兩人對你的態度沒有差別，關鍵是在 H 走後，對你升職的許諾沒有兌現。

換個角度分析一下，希望對你有所幫助：H 和 L 要走，不是一天兩天的事。如果真心為你升職，應該有機會在走之前敲定。如果他們盡了力而事情還沒辦成，新來的 M 即使想給你升職恐怕也無能為力。更何況升職是 H 的許諾，M 沒有兌現的義務呢。

X 對時機把握的很準，知道如何討 M 的歡心，這是做管理的技巧之一，技術經曆反而不是決定的因素。我猜你在 M 上任後，沒有讓他知道無論誰當頭兒，你都會好好幹。從 M 的角度來看，提升了你，你領的是 H 的情。提升了 X，他會死心塌地的為 M 做事。無論是誰處在 M 的境地都會這麽做。

換頭兒和換工作一樣，都要重新建立和頭兒的關係。現在頭兒變了，你的職位和地位沒變。找機會和 M 聊聊，讓他知道你將全力支持他的工作，試著發現他沒有宣布任命新人的原因，也許還有機會變動。如果升職沒有可能，試著要求長薪。你的有利之處是 M 現在要依靠你，牌在你手裏。如果處理得當，他將來也會依靠你。誰當頭兒，都需要有能力的心腹。

人在職場，實際上是為自己打工，拿錢幹活。無論頭兒是張三還是李四，沒有必要為了他們而改變原則。工作認真是你的長處，消極怠工隻能發泄一時的怨氣，實際上於事無補。時間長了，可能變成組裏人人都躲著的那塊濕抹布，同時會失去很多上進的機會。如果實在不能接受現狀，那就一邊認真工作一邊找新工作。利用現在的機會為下一個工作積累經驗。

從你的帖子來看，H 是一個不按牌理出牌的人：他升職離開了，然後又要麵試原來的職位，然而一年後還要去其他地方做更高的職位。很難說他走時給手下人升職的目的不是為了給 M 找麻煩。不管怎麽說，其他人的勾心鬥角和你沒關係。樓下的跟貼中有同學提到，舊老板的紅人必然在新老板的打擊之列，原因之一是紅人總想把新老板改造成舊老板，結果是做無用功，最後誰都不痛快。舊的頭兒已經走了，留下來的人應該考慮的，是如何和新頭兒合作，一起把事情做好。

祝你好運。



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