口頭夠通過幾次，每次都更我說第二天做好，然後就有托另一個第二天

email更嚴肅些，就說這件事，給他一個正式deadline。 這人整體表現還不錯，還沒嚴重到one on one訓一通的地步。
新去一個地方，大家都在研究對方怎麽回事，不象老部下那樣好管。要把工作做好，按時，又讓別人願意為你做事，不是那麽容易。