招人時的煩惱，希望大家給些建議。

我們小組目前就兩個人，我管著一個印度人，還不太聽話。最近添了一個新的位置，開始招新人。但我們公司的招聘，從來都是HR先申，然後轉給manager，所以有些事情想做，卻又不敢做的太直接。

1、over qualify
有幾個美國大叔20/30年的經驗，都是軍工背景，我不想招，但又不知怎麽拒絕好。其實，擔心他們不服管隻是一方麵。從公司的角度，也擔心他們不出力（我們曾經招過一個在Lockheed Martin幹過十幾年的，幹活那個閑庭信步，跟中小公司完全不是一個節奏，結果試用期沒通過）；擔心他們不願意做索碎的小項目；而且，再幹幾年人家指不定就退休了，到時候白培訓了一通。

2、三哥
我們組目前就我和一個印度人，如果再招一個印度人，我就成了少數。他們如果再抱團，我就更難管了。因此，不想找印度人。無奈的是，申請的人裏，印度人是中國人的三倍，而且有些背景也很符合（至少簡曆上），不知道找什麽理由拒。

希望大家給謝建議。謝謝！