一位經理的宣言

10）作出決定之前，總是要了解事情的全貌。

 

9） 部下沒有做好工作，很容易開始對他們的看法打折扣。千萬不要這樣。你自己也摔過跤，作出過失誤的決定。你也是在失敗中學習前進。別人不也是如此嗎？

 

8）清掉桌麵的碎屑，擦一下桌子，隨手關燈，插上電源，等等。盡管這些都是非技術性的瑣事；盡管沒有人知道你做了這些。堅持去做，因為這有益於我們的部門，我們的公司，有益於我們大家努力打造的神奇產品。

 

7）必須認識到你不可能事無巨細每事必躬，閉上眼睛，退後一步，學習信任別人。

 

6）毫無疑問，相比於你所做的，總是存在更好的方法，怎麽辦？每天駕車回家時，思考一下怎麽做更有效。

 

5）想一想，對那些依賴於你的部下，如何使他們獨擋一麵。你也許會覺得壟斷三文魚的供應很重要。但是，如果讓整個村莊都學會打三文魚，你就可以解脫出來做其他事情，比如考慮如何種植麥子，或者，怎樣馴養那些可愛的狼崽子。

 

4）不要發表對討論其實是無益的見解。你的聲音沒有美妙到非得讓人一聽為快。

 

3）作出最佳決定其實並不是最重要的。關鍵是構作正確的過程，使該過程能確保導致最佳決定。

 

2）吝惜你的意見就像吝惜你的感謝和鼓勵。

 

1）最重要的：一定不要擋道。寧可兩手插口袋，無所事事，也不要因那愚蠢的，孩子氣的自私而阻擋別人前進。

 

以上隻是我個人的小結，也許因本人工作性質（管理設計員），所在的公司（臉書）及受所接觸到的許許多多極富天分人士的影響而有所偏頗。另外，必須申明的是本人也沒有每天都逐條做到。隻是，每天早晨這些細微的聲音會撲麵而來；每天結束時，同樣的聲音會在我耳邊低語。這是一種激勵，是一種宣言。

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