問她她懂的問題，請示那些答案一望而知的事情。然後故意跟她討論這些其實毫無意義的事情，

你們就會顯得很有共同語言。她說錯了不用糾正，沒決定性的事情那就將錯就錯，決定性的錯誤的話就先不要實行，拖幾天再說。頭沒說要做但是做了更好的事情可以做，但是要做到結果很很容易明白，然後先告訴你老板，不要和同事討論。等等等等。

真正關鍵的技術優勢是留在自己肚子裏的，做了也不要讓人明白。