先把數據恢複。喘過氣後，找他一件一件事算帳。從你描述看，你一開始就＂縱容＂他對你的粗暴態度。

你從現在開始就應該規範他對你的工作態度。如果他無法做到professional,你應該立刻指出。並且告訴他怎樣做才是你期望的。

具體比方，他群發的事情。你當時就可以質問他為什麽要群方，要達到什麽目的。如果他狡辯，你問他為什麽隻對你特殊處理。你說：you MAKE me feel you did this in personal!!

如果一件事當時發生，你不痛快可是當時沒有及時反應處理。回家後想一想或者來問，第二天找他把事情說清楚。

幾次下來他知道你不是軟柿子就不會變本加曆。而且不要怕你有個印度老板。積累經驗怎麽對付這種事才重要