幾點分析

 

先說兩個高層被開的例子:

A司, 中型, 二個技術VP, 服務多年, 被要求離職, 估計給了package. 原因估計是marketing 部門得勢 + 董事會人員變動.

B司, 小型,  一個技術VP, 被降職使用, 新的VP上任.  原技術VP的後台(高級VP) 還在公司,  後台暫時失勢.

...

 

LZ離開這裏, 長遠是好事!

LZ不巧碰上這種上司, 對上司的輕視, 該上司肯定能知道.

該上司外強中幹, 靠關係進來, 這種人最得罪不起.

LZ 要在此生存,  需要有比上司大一二級別的後台支持. 還有一種情況, 就是, LZ對大客戶極為重要, Account Manger 力挺, 因為牽涉到經濟利益.

碰上這種上司, 要麽立即計劃離開該部門, 要麽立即計劃離開公司另謀高就.

即使和這種上司暫時合作, 也恨不愉快.

離開這裏, 難道不是好事?  下一個工作更好.