大家看看我的老板是不是美國典型的老板?

單說領導能力還是不錯，出去做報告發言他都能做到引人注目。他的管理哲學一套一套，都有根有據 （MBA背景），但這套管理哲學真的讓我這樣的手下很難受。

他的一個主要手段就是讓所有手下人互相競爭，爭到你死我活最好。背後的邏輯是他認為公司裏每個人的角色必須互相重疊，這樣大家都有被其他人替代的危機感，幹活就異常賣力，生怕被別人搶了飯碗。當然了，這樣一來項目幹得就快了，還沒人敢提漲工資的事（是不是很有道理？）。當然這樣的管理下麵怨聲很大，矛盾疊起，同事見麵都象仇人一樣分外眼紅。麵對這樣的局麵這老板是洋洋得意外加振振有詞：＂這是項目按期完成的唯一方法，雖然大家都不愉快，但至少大家是equally unhappy（是不是很有道理？）！

在這裏幹了５年，看多了這領導極盡挑撥的伎倆（甚至說假話來挑撥，比如我手下的一個technician想做我們shop的頭，這領導自己不願意卻說是我從中做梗，結果這technician指著我大罵），實在覺得沒意思。原來的passion早就消失得無影無蹤，覺得還是趕緊換個地方，不然人都要消沉下去了。

大家看看是不是換到哪裏頭兒都是這樣的？另外是不是我自己太直太天真，應該主動調整去適應這樣的領導？