一定要把那個老印的勢頭打下去。可以和他開誠布公地談一次，談好分工，和匯報頻率。

告訴他，你們一向是一周匯報一次的，告訴他這麽做破壞了process,不利於team work（他是臨時幫忙的，你那個同事還是要回來的）. 如果他願意，可以讓他每天討論完寫個總結給你匯總，在一周的匯報時由你發總結匯總稿件給project manager，cc給老印。

講的時候要有理有節，語氣堅定。

當然了，你也可以和你們的頭兒討論這個process的問題，這個你要自己看著辦。