來氣,該怎麽辦

公司內部兩個部門合作，一方改變方向，和我現在的老板EMAIL 解釋但我老板露讀了那個EMAIL。 三個月後有人轉來一個向上的報告詢問一些關鍵詞句，我發現苗頭不對， 和對方一個技術頭兒交流證實確實變了，那人說BUSINESS 有過交流但不知是和我們這邊誰交流的。後來我老板和對方BUSINESS 的頭見麵，回來說沒覺得方向有何變化，還反問我為什麽覺得變了。我向他解釋，然後他決定四個人一起開會談，這個會證實確實在合作程度，今後的方向都發生了很大變化。 這個變化對上麵來說來得太陡太突然，於是詢問前後原委。結果今天我聽見我老板在一個電話上拿我作墊背的，非但沒有說我幫他搞清了情況，反而說對方事前和我交流過，我沒弄明白到底有何影響， 最近他看見什麽文件起了疑才向對方BUISINESS 的頭兒打電話詢問，證實確如他所理解的，從而他把問題解決了。我聽了TND的那個氣啊！ 怎麽辦？我是CONSULTANT，本還想靠他幫我轉正。但現在覺得為這麽個人幹活沒啥意思。有時又想就是混口飯吃，睜隻眼閉隻眼算了。矛盾ING。