俺的經驗是：你不反擊以後就是死路一條

怕啥子嘛，美國的高層是講道理的，你最主要的就是要說清楚，為什麽不是你的責任，並且舉出證據，要不然你就是今後所有人推卸責任的垃圾桶。一個項目，往往很多人一起做，很多人一起做的東西就會有相互推卸責任。所以，你應該立刻反擊，澄清事實真相，告訴你老板，你這一塊的速度已經不能再提高了，問題不在你這裏。

俺這麽說，是因為俺有切身的體會，不反擊，今後你就是你們IT組的責任代言人了，要讓他們看看你不是好欺負的才行，切記啊，切記！！