老中,老印,老美,還有老黑

來源: 2011-08-23 22:12:58 [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀:

老中跟老印之間的事好象是老生常談了,本人從來沒有碰過這個問題 -- simply because it does not bother me,基本而論,這些問題都不bother我,甭管是老白,老黑,老綠,老黃,不存在bother的基礎嘛!我從來沒指望過別人賞我三瓜兩棗,我隻是把注意力放在目前的情形是否對當事各方是否是一個好的交易上(whether the whole situation is a good deal to all subjects involved)。如果是好的交易那麽就一定可行,如果不是好的交易就一定不會持久 -- 一定會有人終止它!這個跟那個物種沒有關係,是利益說了算,個人的最佳策略不過是發現以及核實是否當事人都足夠聰明,是否都清楚地知道自己的利益所在,以及是否有能力在每天的日常活動中(in the everyday routines)有效地執行全部活動,從而使利益鏈保持完整。

跟老印比,老中有致命弱點:

1。虛偽,不能看清利益並忠實於利益。老中的利益在美國,不在中國!所以不必假裝愛中國,想愛中國盡管回去好了。這種虛偽會傷害一個人整體的creditability -- without which how could people have faith in one's vision, and trust his leadership? So, recipe: get it right from the first place, and that is "speak the right when you see the right".

2。缺乏專業態度,不能把職場和社會生活,家庭生活等等分離開來 (lack of professionalism, not seperating workplace affairs from social and family life)。商業利益是職場的唯一主導,就是一個幫著機構掙錢並讓自己分一杯羹的地方,除此之外沒有其它用處 -- 而人除了了用來幹活也沒有其它用處,無論是老中,老印,老白還是老黑。

3。缺乏對次序和權威的尊重。職場不是一個尋求真理的地方(職場論壇或許是:)),職場需要次序,紀律,從而命令鏈(the commanding chain)得以有效執行。老中的文化對此認識非常膚淺,老板喜歡假裝慈悲,夥計喜歡不拿村長當幹部,互動發生問題最後導致酬勞結局。對這個問題的解決方案其實及其簡單而有效:老中當老板/領導/首長的話,絕對不可以雇老中做直接下屬!一定要雇老白做直接下屬,再讓老白去管老中,老印,老黑等等!(您想表揚誰,開了誰都讓老白去執行,您隻管那老白好使不好使。不要怕疊床架屋心疼錢,這錢是值得的--係統的良好運轉帶來的收益 will quickly justfy this cost)。

4。老黑有什麽用呢?首先您把政治正確搞好了--diversity of the organization structure。老黑對民權貢獻很多,是少數民族的代表:),搞好關係有很多政治上的好處(老毛深諳此道,並得好處良多)。

5。老中和老印容易成為天敵,因為雙方有心結,但在我看來,那個心結 is really stupid, because nobody get any good from it. 而印度人沒有經曆過激烈的國內鬥爭如內戰,文革等等,所以相互之間抱團,team work 比中國人強了很多,老中當然不是老印的對手。說句題外話,印度作為一個國家在國際上的形象遠比中國為好--它有完整的民主製度,它對民主的尊重已經深入人心並根深蒂固,總體而言中國當然不是對手(看看世界上有多少人討厭中國,對中國高度警惕就應當明白)。

另外,我也不認為這是個可以通過“work aggresively”就可以解決的問題,那樣屬於“霸王硬上gong”,小心踢到鐵板!