你要弄清楚這個performance是不是你造成的。如果不是

你就發email給老板，客觀的說明具體事件（不要針對個人，針對問題），說明情況（這些是已經存在的問題），分析後果（如果結構型變動，風險增加，測試工作加重），提出問題（要不要改動）

讓老板做決定。