不要用email打嘴仗,一地雞毛,沒有贏家。把時間安排上的問題,跟自己的supervisor談:
If you want to be a manager, you gotta think like a manager,在考慮問題的方式方法上提高一下,vision, leadership等等等,很多東西要學習。具體到這件事,如果我是你的上級,決定你是否deserve這個提拔, 我希望看到,你在考慮問題的時候,有 big picture, 並且以公司的利益為出發點。一旦你稱為管理者,你的很大一部分職責是在下屬麵前代表公司(資方)。如果你還不知道如何考慮公司利益,而完全從individual contributor的角度看問題,then you are not ready yet.