“每人的工作環境和工作性製不同”

這就是為什麽我覺得該給你道歉，同時也希望你能想想怎樣可以更好。

我說這些，是因為我現在也看見別人正在經曆同樣的事，那些人不肯聽這樣的意見，事幹得很好，幹完了，經理變team lead,他的部門成為公司最不被尊重的部門，幹什麽都被人指責，好處沒有也就罷了，還嫌你手下人多了。理由是你有20人，現在5個生病或產假，你一樣可以按時完成，那麽我們可以不要那5個人。

沒人關心他們加多少班！人家隻知道你可以15個人幹20的活。

以上數字不是真實數據，但也差不太多。