如何處理好這樣的小組人際關係？- follow up

今天早晨，大老板A告訴我，他將把我和C隔開，減少我們之間摩擦的幾率。同時，他告訴我，這樣的conflicts在每一個組都有。A比較公平的評論了C的問題，指出她不應該隨便幹涉我和客戶的交流。他說在他們（A&C)以前的工作中，也有這樣的情況，所以他完全知道這是這麽一回事。他也指出，我可以work on如何應對同事的意見和幹涉，如何做到不起情緒，不讓同事感到不快，但也不被左右。

我感謝了他的建議，表示我同意他的看法，我會好好提高我自己。