上來發個牢騷，順便有人討論嗎？

我們現在的項目，弄得一塌糊塗，我因為是半路進來幫他們的，所以沒有具體責任，但是有些事看得我都看不過去，到現在已經應該是上線測試的階段，竟然還在跟客戶討論和爭執需求指標，客戶也有問題，不停地在改需求，我們做完的東西又被他們推翻，我們it實施部分2個星期前做的東西，現在他們說不好，就要重新做，我們這裏也沒有壓得住陣腳的角色，幾個同事，有的業務不熟悉，有的根本頂不住他們客戶方的胡搞，我隻有搖頭，現在索性不幹了，跟他們說，討論完，確定完再幹，否則浪費我們時間和精力，可是眼看著項目到期完不成，真不知道他們怎麽辦。

個人覺得，一個好的顧問，技術，實施，業務需求，方案都要懂，跟客戶談的時候，一定要先做好功課，對他們的某些過份要求要一槍斃掉，心理上和專業上要有說服力，項目每個階段都要步步緊跟，不能脫節。公司如果再那麽糊塗，我都準備跳槽了。。。。。