誰是領導? 是你或是你跟原來的manager都是領導? 決不能同時有二個領導,若他扯你後腿你幹不了任何事。 再來跟原manager及組裏的成員都要先談談,先做他們的工作。 就說你是被派來幫他們的,希望大家同舟共濟完成任務。 你一開始會很累,你要把全盤問題搞清楚,然後開始盯著手下人幹活,然後隨機應便解決問題。