問問大家這種情況我該如何應對

問問大家這種情況我該如何應對

來到新的部門有一段時間了，由於各種原因，跟小老板不是太合得來，他曾暗示過對我的不喜歡和希望我離開，但是有幸大老板對我還挺欣賞，加上自己工作能力和技術上有一定優勢，公司目前業務也尚可，所以暫時layoff應該是不會的。

小老板是個比較粗的人，有點經驗，行業內的東西見得多一點，但真實的技術水平不咱的，比較會bluffing，明明工程上禁不起推敲的東西，他也能臉不紅、心不跳地說得振振有詞――真是服了這種人。因為他是老板，討論問題的時候，下麵的人明知道他錯了也不說，就照他說的辦（工作技術含量低，安全係數大，所以一般不用擔心會出問題）。

有一個lead工程師，他有一點經驗，工作比較勤奮、踏實，加上善於拍小老板的馬屁，得到小老板重用。

因為不討小老板的喜歡，他就故意壓製我，剝奪一些我應有的機會，下麵的人，如一起工作的lead工程師（平時給我分配點工作）也就見風使舵，有意壓製我並且不給我分配應有的工作，故意讓我在工作經驗上成長慢。加上我有工作能力在某些方麵的優勢，我是唯一能挑戰他lead工程師職位（雖然我並無此心）以及question他平時工作的人，他對我戒備很大。

因為我並不打算在此長待，所以對這些壓製上不是太難過――誰叫我跟老板合不太來呢？但是即便如此，我也不能默默承受就算了，我不為在這的什麽職業目標但我也要為自己的名聲爭一爭。所以我一方麵是盡力拍著小老板的馬屁（有一定的效果，至少穩住了他），一方麵努力工作、爭取機會。

現在，我有些工作做得不錯，也有些能提高group工作質量和效率的成果或建議。但恰恰這些工作是改進了小老板以前的工作，所以要是提出來，小老板肯定不會高興的。lead工程師當然是知道的，他當然不會積極地采用或推薦給小老板。但我不甘心這麽好的東東就爛在那裏，再說我也希望至少大老板能知道我的貢獻――這對他對我的performance評估也有好處啊。

所以想請教大家，在這樣的情況下，我如何能夠最恰當地展示我的工作，爭取得到采用和表現自己的機會？謝謝大家。