這項目不是我的priority. 我們group裏真正能幹這個項目的就我和

一個總部的同事，但那同事在技術問題上要用我的幫助。所以manager在那裏統籌，老女人做文字上的工作，如寫郵件和項目文本，大頭在那裏催命。最後幹活的是總部的同事，我就是在技術細節上提供定義。就這麽個情況，到年終總結時也算是我參加了該項目。和她計較反而浪費我的精力。
如果是我的priority, 我是不會放手的。