半路上很難辦的,開始就應該明確分工。可你沒做
來源:
龍少爺
於
2009-11-27 17:40:13
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你自己把自己搞進了死胡同,是他的職能的,你早該給他。
1. 聽他的,對錯都聽他的,堅決不爭論。項目幹完了對你有啥好處啊?
2. 明確分工,別大包大攬
3. 不要表現出來你瞧不起他,否則你死定了