跟老板談了

上次說到老板把項目完成日期提前，還寫到我的年度計劃裏。因為新日期不現實，當時很有被set up to fail 的感覺。後來我給老板伊美兒說要meet新日期就需改timeline，有沒有時間詳談怎麽expedite項目，並且附上n月前發給他的timeline。老板回了一個revised 計劃，把日期back了1-2個月，並說第二天再討論。談完了感覺他就沒看過我給他的timeline，而且他有壓力要盡快完成。主要是不滿模具所需時間太長。昨天所有項目人員會上，我就問能不能加快，模具(姊妹公司）說正常需要那麽多時間，我老板就說我付premium。答曰有可能.對他們no control，還不如雇外麵的公司。現在雖然日期back了一些，但還是要我去跟他們糾纏，不樂觀能meet計劃。謝謝大家建議，看看我執行的如何？