為什麽公司重複學校的實驗常常重複不出。記得前一陣子WSJ還罵了學校一番。

說是偽造數據了，不公布全部結果了，隱瞞negative了等等。這兒還有不少不明真相的同學堅定不移的站在公司一邊，似乎實驗不能重複就是錯。嗬嗬。

俺這個星期最大的收獲就是解決了一個難題。俺們要檢測一個蛋白的激活，也就是要跑一個gel，然後把蛋白用儀器轉移到一張membrane上，再用抗體去檢測。這個實驗叫western blot，簡單到高中生都可以做。俺的PhD學生做了，沒做出來，又做還是沒有，開頭，俺也沒在意，可能是假設錯誤。結果就讓她做其他的實驗去了。這幾個數據出來，全部支持俺的假設，單缺這個western。學生著急，要畢業啊。俺也納悶，為啥做不出呢？

又做了n次，試了多種方法，6個月，還是做不出，嗬嗬。上周，俺一個technician說她看到一個文章說俺們的這種蛋白要一種特殊的membrane才行，成，買來試試，還是不行。得，算了，俺跟她說，事不過仨，再試最後一次。剛好試劑塊用完了，俺說重新配吧。結果這周就做出來了。跟預想的一樣。原來在最後一次試驗，她覺得死馬當活馬醫，懶得重配試劑，而用了俺們一個隻在特殊情況下才用的試劑。所以必須要這種試劑加這種特殊的membrane才能做出這個實驗。沒有人報道過，忙了6個月很值得，這個是重大突破。俺馬上要patent這個。嗬嗬。

這個不過是個例子，做研究不是讀讀書，看看文章，一拍腦袋，就想出來的。每一個細節都是要靠智慧，勤奮和一點運氣的結合才能搞清楚的。這也就是俺為什麽說公司不適合做前期開發。創新是建立在十幾年，甚至幾十年的周而複始的枯燥重複和耐心等待上的。飯吃到最後一口才覺得飽。可是卻是取決於一共吃了多少口。