《基業長青》Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies講過這個觀點: "偉大的公司的創辦人,通常都是製造時鍾的人,而不是報時的人。他們主要致力於建立一個時鍾,而不隻是找對時機" 對一個錯誤的判例,美國通常會找是什麽機製的問題,產生了錯誤的判例.