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回內父母家所在的生活小區，靠近城裏的主街，周邊十分熱鬧，超市菜市場各種小店餐館，琳琅滿目遍地開花，方便倒是真方便。老爸老媽對此喜愛有加。他們退休在家，每天有事沒事都出來走一圈，更主要是到菜市場拎點小菜，以保證每天吃的是時鮮滴，絕不在冰箱存菜，有時也到不同小店買些東西實用的。這些能夠得著的服務，全都在行走的範圍之內，所以他們樂此不彼，享受住在那裏的幸福。
我回國住在父母家，常常能感受到這些便利。無聊時自己也下樓在小區周邊走一走，看看沿街的市井，體驗一下國內人們的生活狀態和匆匆忙忙的節奏。有天早晨隨父母去超市，路過一個美發店，看到門口站了兩排年輕的美發員工，做操唱店歌，然後店長出來訓話，快結束時還一起喊口號。所做這一切，員工們旁無他人自顧自的操練，也不見有人圍觀。老媽看我好奇，就說每天如此, 見怪不怪...... 我們繼續往前走，看到房屋中介門口， 也站了兩排年輕代理，居然與美發店玩的是同一出...
在從超市回來的路上老媽說，他們每天早上的“演藝”，像是在做廣告，滿滿的一道風景線，若那天聽不到他們喊唱，這店也就倒了， 或是換口號，也就是換了店主。 她接著說，這些年輕人不容易，他們大部分是從外地進京闖蕩的年輕人，這些行當同鄉居多，基本上一帶十....... 看著這些員工的精神狀態，可看出那工作絕非是混日子的活計，國內的工作不像我們當年出來前那樣懶散，年輕人工作壓力大， 越來越規範嚴格....
美發店和房屋中介門口見到的一幕，看似有點奇怪， 其實這也是我們這裏工作中常見的 Agile Scrum Methodology （敏捷工作方式）的一種。前些年，所在公司的頭引進此工作方法，起初以為腦子壞了，後來與周邊同行的朋友聊起，發現其他公司也開始踐行。此工作方法將一個project分成小項目進行，兩三周開會查進度和討論回饋，每天早上還有10-15分鍾的例會，組員要就三個問題簡單做答，“昨天完成了什麽”，“今天準備做什麽”，“有什麽困難”..... 我靠，開始時真不習慣， 這不是幼兒園嗎？每天來這麽一次，搞得人有些緊張，當頭的尤其項目經理（PJ&PM)倒是高興，時時能檢查項目的進展....... 經過了好長一段才適應，漸漸也覺得此方法也自有其長處，但這要看做什麽項目。
Agile Scrum Methodology （敏捷工作方式）的踐行，不同地方有不同版本，國內美發店和房屋中介，喊口號唱歌，這裏 Walmart 見過類似的員工早上圍圈進行例會。而公司則是側重回答三個問題， 有點類似那三個哲學問題，“哪來, 哪去，幹什麽” -：）
【圖片來自網上】
》中國崛起的其中，其中的一個原因，就是組織建設。
觀點新穎 -：）私企也能自覺踐行，也是嗬嗬 ....
全家好不容易來一次聚會，就到一家不錯的飯店開餐。
老媽說，那裏生意很好，人太多，要早點去占位子。於是就拉家帶口趕去占位子。
去了坐下一看，大廳的一角，一排男女跑堂排站在那裏，聚精會神地聽頭兒鼓勵，批評和要求。
好奇湊過去聽聽，頭兒講的抑揚頓挫蠻富有洗腦的文采。
我終於明白了，中國崛起的其中，其中的一個原因，就是組織建設。
這是侮辱人格，金錢市場的力量，普通人隻能做奴菜。