潘石屹：未來的建築會怎樣？

潘石屹：未來的建築既可以居住，也可以辦公，更可以社交娛樂。

潘石屹：未來的建築會怎樣？

蘇榮 (2010-12-04)

去年的春夏之交，當潘石屹以人民幣24億5000萬拿下地處黃金地段的上海東海廣場時，這名SOHO中國的掌門人自稱是以一種敬畏的心態走進上海灘。如今時隔一年，在上海拿了四個項目的他仍然謙恭謹慎，如履薄冰。 方案驚世駭俗 　　就在不久前，當潘石屹在上海時尚地標之一的外灘三號高調公布“臨空15號地塊”的中標設計時，他形容自己在招投標完成，“打起背包，從北京拿著圖紙、扛著電腦，給上海市的領導匯報的時候，真像古代書生趕考一樣”。 　　“臨空15號”位於上海虹橋臨空經濟園區，鄰近的虹橋交通樞紐將包含兩條飛機跑道、24個候機坪、30條高速鐵路以及五條地鐵線，全部開通後日吞吐量達140萬人次，成為全球規模最大的交通樞紐。 　　SOHO中國今年8月拿下“臨空15號”，隨後在全球招標，最終中標方為英國紮哈·哈迪德事務所。該方案驚世駭俗，外形仿佛一條盤旋蛟龍，極富創新寓意和未來特征；其設計理念，用潘石屹的話說，是“要用參數化的設計，營造一個參數化的城市”。在潘石屹的微博上，該方案被很多網友稱為“很未來”。 　　未來，尤其是未來的生活形態和工作形態，是現年47歲的潘石屹最近兩年一直苦苦思考的問題。他常常跟身邊人講，至少在未來五年內，房地產行業的高利潤率將回歸到行業平均利潤水平，那麽在這種情況下，造房子的出路在哪裏？ 　　他說，現在所有的建築師都在思考，因為有了互聯網，社會的變化速度太快了，人們的工作方式、思維方式、購物方式、辦公方式都在變化。可是我們的建築，如何適應這種變化並能讓人們連續使用上100年？在未來100年裏，在高科技不斷發展的情況下，未來的生活形態、工作形態到底是怎樣的？全世界的人都在研究。而思考得最深刻，並提出一套完整答案的，是紮哈·哈迪德事務所。在它看來，“未來的形態再也不是簡單的居住、辦公了，也不是兩室一廳、三室一廳了”。 　　這是一個值得關注的一個新趨向。在此之前，潘石屹還一門心思窩在北京，將地處核心地段、設計時尚的辦公樓和商鋪分拆賣給山西的煤老板、內蒙古的羊絨企業主，這一做法讓SOHO中國成為最賺錢的房地產公司之一。 　　如今，這種有別於傳統的做法又要發生變化了。 新型城市綜合體 　　據潘石屹透露，將於2013年全麵建成的臨空SOHO，已不單單是辦公樓和商鋪的結合，而是一個集工作、娛樂、文化、生活於一體的新型城市綜合體。 　　他說，“其實當我們把所有的注意力都放在房價、泡沫上的時候，就沒想著產品，沒想想我的產品能不能適應未來。” 　　在他看來，“這個問題回答起來非常困難，不是張嘴就能說出來的。你得提出一套方案，未來人的行為方式到底是怎樣的。原來人們的生活方式是，辦完公就回家了。以後呢，他在車裏可以用iPad發email，可以到臥室裏工作。而且現在在互聯網比較發達的地方，人們大部分辦公的時間是在咖啡館裏，邊聊天邊辦公，一人一個iPad，互相之間邊發邊討論，其實效率非常高。” 　　潘石屹指出：“所以我們原來定位的‘產業功能區’是非常落後的，因為它一定要把人的生活方式分成‘今天是上班的，明天是休息的’。然後把房子的功能也做得非常死板。” 　　“那麽怎樣把它們串起來呢？就要從功能上把建築做成流線形的，也就是說，既可以居住，也可以辦公，更可以社交娛樂。而且在一個大的建築裏，公共空間的麵積要擴大。原來的辦公室都是一個一個隔斷，每個人麵前是一個方形的電腦，就跟小學生上課一樣。我們憑什麽要坐在這樣的辦公室裏工作？風景不好，空氣不好，心情不好，效率也很低。我完全可以拿著電腦，到公共環境中去，或者跟喜歡的人坐在一起。實際上，互聯網的出現，就是在顛覆所謂‘大倫敦地區’和莫斯科地區的規劃，這個規劃是工業革命後形成的規劃，已經落後於時代的發展。” 《聯合早報