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怎樣學習印度人的特長 (原創)

(2007-11-25 18:20:21) 下一個


    為什麽要寫這個呢?算是在美國多年職業場上做一個總結吧。

    在美國,印度人和中國人同屬亞裔,在美國人的眼裏,都屬於勤奮和成功的少數民族。但據筆者觀察,兩個族裔在職業場上還是有區別的。印度人技術能力普遍比中國人差,數學基礎差,導致專業發展限製。但印度人善於經營與老板的關係,喜歡玩公司裏的關係遊戲,用英文的一個字“agressive”。而大多老中技術能力強,不善於搞關係,大概跟中國人比較討厭拍馬屁有關吧。多數中國人,由於技術強,多一直是領域中的鄰頭羊但不是管理層。

    筆者以前組裏有個印度人小QA,到美國才不久。開始還挺老實。時間一長就不一樣了。開會搶著發言,搶著寫會議總結,搶著提出項目進展報告,搶著提出改進規程報告,等等。筆者管這個項目,開始很不自在,後來就不客氣咯。每次搶在那老印前發言且滔滔不絕,每次且做到搶在老印前把該做的事做了。雖然我也沒做上公司的高官,但至少時時壓在那老印上麵。

    最近又管另一個項目。印度那邊派了個小年輕來。沒想到,來了沒幾天,就主動要求出席產品戰略計劃討論電話會,還想主動發言。開始他問我,可不可以加入電話會議,我是不想讓他加入,所以找了個借口讓他在項目上好好花點精力,不讓他加入。但沒想到過了沒幾天又來問想要加入電話會,以後就一直死皮賴臉的要求加入。

    反觀大多數老中都比較保守,開大會不敢發言提問。開小會總坐在後麵,不肯法言,怕擔責任,更不要說去主動去管別人的事。另外,大多老中覺得搞技術不怕裁員。當然,老中的英語能力也不強,這也限製了我們。另外,筆者對在中國從小教育的謙虛謹慎很不以為然。

    所有這些說明了為什麽印度人進入管理層比老中多。因為他們“agreesive”。因為他們英語能力比我們強。因為老中技術能力太強隻做技術,實際上反而限製了老中在工業界的發展。

    筆者希望更多的老中,學習老印的那些特長,以長補短,跟老印千萬別謙虛,用技術來指導他們,教育他們。該搶的時侯就該搶,該爭取的時侯就去爭取。語言我們沒有他們好,但我們發音沒有他們那麽口音重。最重要的是,要永遠有信心和進取心。

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評論
Quarx 回複 悄悄話 "開會搶著發言" may not be good. People feel you are aggressive and it is a pretty negative word.

Indians are good at 'kiss-up'. Learn it!
liming_1973 回複 悄悄話 說的太好了!還好我們這裏沒有印度人!
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