望月小築

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哲理故事9

(2006-02-25 20:31:55) 下一個
117、古時候有一個國王擁有無數的土地也有滿屋子的金銀財寶,可是他仍然覺得不夠、不滿足,所以悶悶不樂。   一天,有個「金仙子」出現問國王說:「國王陛下,您覺得到底要怎麽樣,才會快樂呢?」   國王想了想說:「我要有一隻金手指,隻要我的金手指隨便一碰觸,甚麽東西都可以變成金子,那我就會很快樂。」   「真的嗎?您真的想要一個金手指嗎?您要不要考慮一下?」金仙子問道。   「不用考慮了,這是我一生中最大夢想,隻要有金手指我的夢想就能實現,我就會很快樂!」國王說。   於是,金仙子就把國王的右手變成一隻金手指。國王隻要隨意一指桌子、椅子、盤子、牆壁...凡是他碰觸過的東西都變成「金製」的物品   哇!真是太棒、太高興了!   這時,國王跑到花園聞到陣陣花香,就順手摘朵花來聞賞。可是,手一碰到花朵,花朵立刻變成金花,不再有香味!   國王又走到餐廳,聞到滿漢全席的大餐,就口水欲滴地想飽餐一頓。可是當他拿起盤中雞腿時,雞腿瞬間變成金雞腿。正當國王垂頭喪氣時,他最疼愛的小女兒跑了進來,國王很高興的抱起這可愛的小女兒,可是,剎那間她也變成金女孩。   「混帳,這是什麽金手指,居然把我的女兒都變成金人」   國王大聲怒吼:「來人啦,去把那『金仙子』給我抓回來!」   可是國王再怎麽找還是找不到金仙子。而他又饑、又渴、又失去心愛的小女兒,國王非常痛苦「金手指、點金術」變成揮之不去的夢魘。     118、希臘哲人柏拉圖曾說過一句話:「對一個小孩最殘酷的待遇,就是讓他『心想事成』。」   是的,凡事「心想事成」的小孩,一直在父母的保護傘下成長,他要什麽就有什麽,正如「金手指」一樣一直享受「心想事成」的果實可是,沒有遭遇挫折打擊難道就是件好事嗎?萬一有一天長輩的保護傘不再能夠「遮風避雨」則一生中難道真的事事都能夠「心想事成」嗎?   曾經有一個大學男生告訴我,他未來找另一半的條件...貌美、漂亮是一定要的啦!而且最好也是大學學曆,有一棟別墅、一輛奔馳轎車、還有1,000萬現金做為嫁妝這樣我就可以減少奮鬥20年了。有人多麽盼望能「減少奮鬥20年」,也希望生活中有「金手指」以便能「心想事成」。可是,你的「鬥誌」在那裏?   生命難道隻是「茶來伸手、飯來張口」嗎?豈不知人生是「一連串奮鬥的過程」,充滿「昂揚鬥誌」的人生才有意義啊! 119、有個女孩在澎湖離島出生後就被父母送給別人領養15歲時,好賭成性的養父決定把她賣掉可是,這女孩偷偷離開養父母隻身到了台灣因為她覺得─「為什麽自己的命運要掌握在別人手裏?」。這女孩到台灣後,打零工、織毛衣、擺水果攤、賣魚、開小吃店...拚命賺錢也被倒了很多錢。   如今,她是50多歲的婦人了。但是,她也成為一家傳銷公司「年薪千萬」的超級業務員。    這婦人常對別人說:「我的挫折感早在年輕時都用光了!」這句話真給我十足的震撼!   是的,她沒什麽學曆、她曾一無所有、還差點「被賣」。她不敢奢望有「金手指」,隻是腳踏實地、積極樂觀地工作,也不畏懼跌倒失敗因為「挫折感早在年輕時用光了」。現在她對挫折「已經免疫」了。   激勵小站人生是一場麵對種種困難的「無休止挑戰」,也是多事多難的「漫長戰役」所以不可能有「心想事成」的事。試想如果「點石能成金」、「心想能事成」人生還有什麽樂趣可言?    假如大家都是「億萬富翁」,打籃球投籃時每個人都能「百發百中」,打棒球時阿貓阿狗都可以擊出「全壘打」那還看個頭啊?球場早就關門了!    籃球之所以吸引人,是超級運動員在「不可能投進的角度」仍然扭腰挺身、擦板得分。人生之所以值得喝采,是因為在艱難困苦中依然昂首挺胸、屹立不搖。再說,如果人人都能「心想事成」也不是件多好的事 。    例如,走在路上,突然一部機車急駛而過,濺得你一身汙水,於是你破口大罵:「豬啊,你最好在前麵路口被車撞死」。說著說著,那輛機車騎到前麵路口時突然「碰」。天啊,他真的被一輛卡車撞死了!你說「心想事成」有時是不是也很恐怖!    的確,有人盼望「心想事成」隻想娶個有錢老婆來減少20年奮鬥,可是,這20年你要幹什麽?天天吃喝玩樂?    殊不知不輕易得來的「奮鬥果實」才彌足珍貴。因此,莎士比亞在「哈母雷特」中說:「人在活著的時候,如果主要的長處與價值隻是『吃飯和睡覺』,這樣隻是像一個畜牲如此而已」也許說的不很中聽,但『一步一腳印』這句話,驗證了許多事。   120、如何將企業治理好,一直是管理者的一個“研究課題”。有的研究有素,也就治理有方;有的研究無得,也就治理失敗。要治理好企業,必須網羅人才,古代燕昭王黃金台招賢,便是最著名的例子。   《戰國策燕策一》記載:燕國國君燕昭王(公元前311-前279年)一心想招攬人才,而更多的人認為燕昭王僅僅是葉公好龍,不是真的求賢若渴。於是,燕昭王始終尋覓不到治國安邦的英才,整天悶悶不樂的。   後來有個智者郭隗給燕昭王講述了一個故事,大意是:有一國君願意出千兩黃金去購買千裏馬,然而時間過去了三年,始終沒有買到,又過去了三個月,好不容易發現了一匹千裏馬,當國君派手下帶著大量黃金去購買千裏馬的時候,馬已經死了。可被派出去買馬的人卻用五百兩黃金買來一匹死了的千裏馬。國君生氣地說:“我要的是活馬,你怎麽花這麽多錢弄一匹死馬來呢?”?   國君的手下說:“你舍得花五百兩黃金買死馬,更何況活馬呢?我們這一舉動必然會引來天下人為你提供活馬。”果然,沒過幾天,就有人送來了三匹千裏馬。   郭隗又說:“你要招攬人才,首先要從招納我郭隗開始,像我郭隗這種才疏學淺的人都能被國君采用,那些比我本事更強的人,必然會聞風千裏迢迢趕來。”   燕昭王采納了郭槐的建議,拜郭槐為師,為他建造了宮殿,後來沒多久就引發了“士爭湊燕”的局麵。投奔而來的有魏國的軍事家樂毅,有齊國的陰陽家鄒衍,還有趙國的遊說家劇辛等等。落後的燕國一下子便人才濟濟了。從此以後一個內亂外禍、滿目瘡痍的弱國,逐漸成為一個富裕興旺的強國。接著,燕昭王又興兵報仇,將齊國打得隻剩下兩個小城。?   管理之道,惟在用人。人才是事業的根本。傑出的領導者應善於識別和運用人才。隻有做到唯賢是舉,唯才是用,才能在激烈的社會競爭中戰無不勝。   “千軍易得,一將難求”,現實生活中,也許我們不可能像燕昭王一樣築“黃金台”,但是,我們難道不可以借用報刊一角,築起“招賢台”,招聘賢才麽?   人才就是效率,人才就是財富。得人者得天下,失人者失天下。 125、楊朱和弟子在宋國邊境的一個小客棧裏休息,發現店主的兩個老婆長相與身分地位相差極大,忍不住向店主人問是什麽原因,主人回答說:“長得漂亮的自以為漂亮所以舉止傲慢,可是我卻不認為她漂亮,所以我讓她幹粗活;另一個認為自己不美麗,凡事都很謙虛,我卻不認為她醜,所以就讓她管錢財。”   現代企業有多少領導,用人能像這位旅店的老板一樣公允分明呢?有很多領導,一看見豔麗出眾的女孩子,不管她才能如何,都要盡收門下,給其最輕鬆的工作和最優厚的待遇,留著養眼呀。而能幹、謙遜,但長相平凡的員工,卻讓其幹粗活,工資也低。這樣的老板,真的讓人很寒心。你要用華而不實的東西,你就全部去用吧,看以後公司大大小小的事務誰來幫你做?   以貌取人的領導,最終會傷透下屬的心,長期下去,務實之人定然會悄然離別,而花瓶也不可能為你帶來效益,最終你就等著關門吧。到時候,不但江山沒了,美人也棄你如敝屣,哎,賠了夫人又折兵呀。   作為一個企業的領導人要力爭擺脫這種以貌取人的傳統方式,對人才的甄別,應從本質上去認識。這樣,你才不會錯失千裏馬,朽木當塊寶。   恃才傲物,不守規矩的“特殊”員工,會影響企業的整體戰鬥力。   126、某知名作家去報社辦報,結果沒幾天自己便主動辭職。這並不是說他沒有能力寫稿子,而是他的確不懂怎樣把報紙辦得令讀者叫好,他自己也感覺比寫小說還累。於是,作家繼續拿起他的筆寫小說。   老板在用人上同樣會遇上像作家這樣的人才,他們的確是那類很優秀很出眾的人才,隻是由於他們對某些事務或某類工作不熟悉,操作起來不僅顯得吃力,也顯得被動。有的人適合搞科研,有的人適合做管理,有的人喜歡習文,有的人酷愛練武。一個優秀的領導,應該清楚地了解其下屬的所長,讓他們各就各位,各司其能。   如同那位作家,報紙沒辦好,即浪費了自己的時間,也為報紙帶來了不必要的經濟負擔。在這種情況下,老板最理智的辦法:就是讓這個人回到他該去的地方,做他應該做得好的事情。即使把這個得意之才留下來,也隻能是陪了夫人又折兵,不值得。   作為一個管理者,你必須十分明白全體的工作目標,了解團體的需要,並明白個人的工作情形,在適當的時候,做出明確果斷的決定,不可受任何人情因素的蒙蔽,如此方能成功。
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