【矽穀歲月(7)-公司裏雇人/跟人】
文章來源: 窈窕淑女司令2009-06-08 00:25:07



早年在學校裏啃書時,全然不知職場會如此凶險,公司裏也有諸多的黑暗麵。我們
這批人在國內時沒有親身經曆文革一類的階級鬥爭,出國後隻覺得美國風光霽旎,
鳥語花香般的如世外桃源一般,人人笑臉相迎,客氣有禮,從你前麵過一下都要道
歉打招呼,整個一君子世界。等真到了公司裏工作,目睹種種當麵微笑背後捅刀子,
奉迎拍馬溜須,口是心非,貪他人之功為己有等諸多怪現象後,便被現實一巴掌從
雲端打到凡塵,很多教訓都是吃了虧才學了來的,代價其實不小。




按本性我該是個務虛的人,對事業什麽的也沒有很大的進取心,要是天遂我願,能
整天幹些和社會大眾無關的事,會作寫寫東西,談情說愛,遊山玩水,好吃懶做的那
一類人,可是生存和責任使得我不得不麵對現實,去認真琢磨生存之道。其實大多
數人吧,隻要腦子夠用,總是能在各種環境下存活下來,那些覺得世界容不了他們
的,真正的障礙多是自身的和心理上的。

在公司裏存活下來其實也沒有那麽難,知道些入門的基本之道,然後見招拆招,隻
要不出大錯,沒有什麽大的野心,賺錢養家糊口應該是烹小鮮,下麵我就不吝指教
一下。

雇人篇

從學校到公司,從沒工作經驗到第一份工作是個關坎,這一環過了後麵會容易不少,
找第一份工作寫履曆,麵試是關鍵,至於如何寫履曆, 麵試時說什麽,自有成千上萬的書
和文章,我就少說兩句。想說的是,準備好這兩個特別重要,比考試拿A和寫論文都
重要,因為這是你用來混事騙錢的工具,一定要琢磨透,玩的精益求精才行。

寫履曆有兩種寫法,一類是老老實實地寫,但一定得字正腔圓,標準時髦,最好的
方法就是借/買幾本樣板書,或到各類求職網站找些樣品來模仿,格式、用詞都力求
標準化方好,你要是前10名B-SCHOOL 出身的年青才俊,找工作勝算很大,走這條路
就好。

另一類是邪門點的寫法叫“人有多大膽、地有多大產”或叫“你要什麽我有
什麽
”,對於找工作不順利 ,在美國學曆、工作經驗都不強的,有時這是沒有辦法
的出路。現在大多數公司招人,都想多快好省,一個蘿卜一個坑,找的多是有正好
幾年一模一樣工作經曆的,這對廣大剛出爐的菜鳥根本是難於上青天,這類履曆的
寫法就是照別人要求,把自己的知識經曆包裝好,你要是對自己有足夠的信心,和
快速學習新知識新技能的能力,不妨試試看。比如我家老公早年剛轉工業界時就是
這樣,他從沒上過一天的計算機課程,最早的一份寫軟件程序的工作就是上班之前
連看了兩天的JAVA書,結果學中幹幹中學,工作起來寫的程序比計算機碩士寫了五
年程序的人寫的都簡單漂亮。

麵試更是重要,一定要事先做好功課。公司麵試一般都好幾輪,一般公司麵試都有
一套例行問題。比如你如何認為你自己的優點缺點了,職業目標了,等等。麵試和
寫履曆不同,很多潛規則是決定因素。你可能回答的異常出色而不被錄用,也可能
表現平庸確能得到工作,這裏全取決於誰有決定權。

智力型麵試

很多一流公司看重智力和創造力,歸根結底技術創新和發明靠的是人的大腦,IQ雖
不決定一切但要超過一個基本

微軟和穀歌是我所知道的最注重聰明才智和技術創新精神的公司,這從他們錄用人的
麵試方式就能看出。微軟錄用技術人員時要先考智力題,以確保不是低智商的腦殘
分子,下麵是幾個例子:

1。Why is a manhole cover round?
2。How many cars are there in the USA?
3。What's the difference between a linked list and an array?
4。Implement a linked list. Why did you pick the method you did?
5。How would you design a coffee-machine for an automobile.
6。If you could add any feature to Microsoft Word, what would it be?
7。Suppose you go home, enter your house/apartment, hit the light switch,
and nothing happens - no light floods the room. What exactly, in order,
are the steps you would take in determining what the problem was?
8。Interviewer hands you a black pen and says nothing but "This pen is red."


穀歌則要求你提供你所有的高中大學考試成績,同時也問一堆問題:

1. How many golf balls can fit in a school bus?
2. You are shrunk to the height of a nickel and your mass is proportionally
reduced so as to maintain your original density. You are then thrown into
an empty glass blender. The blades will start moving in 60 seconds. What
do you do?
3. How much should you charge to wash all the windows in Seattle?
4. How would you find out if a machine’s stack grows up or down in memory?
5. Explain a database in three sentences to your eight-year-old nephew.
6. How many times a day does a clock’s hands overlap?

這類公司麵試時,你一定要顯得聰明敏銳,還得表現和善, 能與同事溝通,但他們一
般比較勢利,如果你出身於名不經傳的小學校,且學習成績分數不頂尖,一般不大
會被考慮,估計第一二輪都殺不過去。

▲團隊精神老好人型麵試

對另一類公司麵試則要采取完全不同的招數,源於很多公司過於重視團隊精神和小
組之間的合作關係,采取一種民主方式麵試。

他們麵試的方法是車輪大戰,先是人事部門初試,然後雇人老板麵試 (矽穀很多時
候先電話試),都通過後會讓你輪番麵試整個工作小組的人,從三個到五個不等,我
見過六個的,那真是體力活,差不多要整整一天,口幹舌燥地不聽地對答,白活,
臉上還要時刻裝出誠懇的聚精會神狀。這類方式選出來的大多是基本能幹事,但比
較中庸、和善且對他人沒有危性的人。

鋒芒畢露的聰明人一般會歇菜落馬,因為老板會提防你,平行同事會嫉妒你,麵試
你的人裏隻要有一個不喜歡你,你就沒戲。 我家老公堪稱麵試高手,但對付這類小
組車輪戰的麵試時常常因為裝傻裝謙虛不到家而敗下陣來。但你太草雞菜鳥也不行,
因為組裏其他人也不想幫你分擔你幹不了的活,所以掌握一個恰到好處的分寸很重
要。

你必須得知道麵試你的每一個人的位置與你之間的利益關係與互動:

- 你的直接老板希望你勤懇能幹,能獨當一麵,能作出成績讓他/她在自己老板麵前
看著好看,並能因此晉升,但你又不會功高蓋主,有比他/她還出風頭的危險,這需
要你表現出是個忠心的人,並沒有取代老板的野心

- 你的平級同事希望你能幹有實力但有明顯一方麵不如他們的,競爭性上對他們不
造成很大威脅。中國人大多是語言表達能力比老美老印差些,隻要不少太差,沒有
基本交流障礙,
很多時候反而未必是壞事。

這種麵試方法如果長期使用其實對技術型的公司不利,因為入選的都是中庸之材,
大家不斷地錄用比自己差些的人,長期以往,整個公司的平均水平會越來越走下坡,
有魄力敢於創新的人材則逐漸凋零。。。

當然凡事總有特例,比如我早年麵試別人總是問些套話,後來發現我個人對理解力
和智力比較看重,且沒有耐心培訓新人。所以我會問些非常具體的工作實例,希望
麵試候選人那一步步講出他們的思考解決過程,其實是否能說出正確答案倒還在其
次,我就是想看出他們的思辯過程和智力水準,要是碰到老印,光說會你根本不能
信,一定得問底細才行,另外對人品要有基本判斷,至少要求是個實在些的好人。


麵試最重要的是會察言觀色,眼睛要真誠地和麵試你的人對視,對老板級要表現出
仰慕之情,要答其所問,但簡潔恰到好處,創造氛圍讓對方喜歡你並和你一
起交流時感覺舒適隨意快樂,關鍵是以讓他/她感覺好為主,而不是自我感覺良好
說到底就是混到份工作就好。。。




跟人篇

在公司裏跟對人很重要,對於有野心想向上爬的人,在公司錯綜複雜的政治怪圈裏
一定得找到合適的位置,否則無論你工作如何努力,才智如何超群絕倫,沒有靠山
都沒有用。這個不僅是公司裏,古今中外,宮廷政府,政治戰爭, 都絕無例外。

紅樓夢裏開篇就有四大家族的護官符,說的是“四大家族”通過姻親關係緊密地勾
結在一起,“扶持遮掩,皆有招應”,“一損俱損,一榮俱榮”。

在公司裏跟人很多時候是場賭博,你跟的一派如果最終得勢了,你可能獲得比別人
多的提升,但如果在和另一個派係的爭權過程中失敗了,你輕則不再得勢,重的會
因此丟了工作,全看對手是否心狠手辣了。



對中年以上,有家口有房貸的老中來說,應該以自保為主,最好遠距離地跟比較紅
火的一派,但不要太緊跟,同時在公司裏找到一個不易被取代的位置。向上爬這類
事很多時候是可遇不可求的機遇,同時也是雙刃劍。升的高些,會有更多的人嫉妒
你,拿你當假想敵和你競爭,而且多給你漲錢也不是白給的,更多的壓力更多的責
任,精神上付出的代價也很大, 往往不值。

公司裏對你最重要的一個人就是你的直接老板。隻要此人是個基本講道理腦子裏不
進水的好人,他/她自己在公司裏也基本安全,你就應該能混的還好。

我個人經驗,上品老板是和你從思維方式,為人處世基本一樣且人品不錯有但當的
人,給這類人工作最爽,交流起來特別輕鬆容易,你捅了簍子他/她也能幫你罩著

中品老板是和你思維方式不同但至少人品好,不會出事拿你當替罪羊就好。

下品當然是又蠢又小人或是脾氣怪異火爆一類的家夥。一旦碰上最好趕緊做跳槽的
打算,和這類人火拚或被暗算都是早晚的事情。

Dilbert Jun 07, 2009 

Dilbert May 28, 2009



下一篇再寫“升人/裁人”的事。

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