都說中國人午飯後走路，印度人喝咖啡。所以 印度人提升的比較快。其實不管是誰去走路，好像結局都不好。

我原先在500強排前麵的公司工作。開始時我們一起走路的有四個人：我，一個韓國人（A），一個印度人（B），一個中國人（C）。韓國人到這個公司時就65以上了，因為老婆不到65歲，為了醫保，想再工作幾年。他原來是搞工程的，做R&D有些生疏。印度人很聰明，個子小小的 有點像企鵝。他誰都看不上，整天，這個人笨蛋，那個人蠢貨的掛在嘴邊。不過他說的那些人是不聰明，還當著領導。中國人（C）也很聰明，不怎末說話。 他們三個是一組的。有一天，他們組在大西洋那邊的領導離開了。大頭招了一個他以前的同事， 一個白人給他們當組長。這個人從來沒當過領導， 一來就與韓國人和中國人過不去。 說韓國人歲數大，應該回家，說中國人英語不好。中國人說他是經過幾道麵試進來的，說明公司認可他的英文。中國人把他告到了HR，韓國人沒告他，也許不在乎。這個人很快就被撤了。 不過大頭和他的手下開始處處整中國人，不給他項目。但是也不敢解雇他，因為這件事好像當地的類似勞動局的機構也掛了號。有一天我們出去走路沒找到韓國人，回來一看他的辦公室的東西都沒了。他同屋的人說韓國人被解雇了。至今我們都不知道為什麽。那個中國同事，過了一段也離開了，說是和公司達成了一個比較滿意的協議。其實他在等半年，公司重新組格，給的派遣費很優惠。他倆走後，我們的走路小組又增添了一個新的中國同事（D）和一個波蘭同事（F）。有一個星期一，我們找不到那個小企鵝一樣的印度人了。一打聽，星期五他和他的領導做年終總結，他對領導罵了娘，領導讓他別來上班了。