我現在的領導人很簡單的那種。但是特別micromanage. 我和他一個級別。我做的工作有一部份是從原來崗位繼承的。他一點也不了解，但是總是想管管。我的東西，他半懂不懂也要去講。還有最讓我不爽的是，老是拿我的英語說事。什麽做presentation 不清楚了。給別人的建議不清楚了。英語不是我們的母語，我們一直在努力著進步著。但是我走了這莫多部門，現在還有幾年就退休了，第一次有領導老是拿自己的英文說事。最近的一個項目，我是專家，有很多問題，解決一個又來一個。他說我沒給出建議，我跟他說數據不好，問題的根源找不出，如和能給合理建議。我寧願不給建議也不給誤導的建議。我發現我的美國同事，有時知道一點點，就可以給別人建議了，我領導經常不經核查放一些數據在他的presentations 上，我已經給他矯正好幾次了。心煩在這裏說一下。