五月，草長鶯飛，本應該是個浪漫的季節，我的心情卻又回到了冬天。

我把本該燦爛的日子，過成了爛日子，因為，我們公司又宣布裁人。

這個“又”，一般是兩年一“又”，個別年景也有一年兩“又”的。基本是活久見，隻要你在公司呆的夠久，啥都能遇到。

我現在有點兒如履薄冰，每天哆哆嗦嗦地板著手指頭數日子。晚上也不消停，夜以繼日地刷屏不止，不是追劇，而是看有沒有被裁員的電郵通知。曾經有一位同仁，就是晚上九點鍾接到電郵被裁的。這種非常時期，裁人的人也工作非常努力，領導的決定，就像皇帝的聖旨一樣，一般都是快馬加鞭連夜送到滴。

有位女同事，產假期間被裁。秘書先和她約好通話時間，VP親自打電話通知她被裁。沒過幾天，秘書自己也被裁了。她的更狠，在開車來上班的路上，收到短信被裁。她壓根兒沒來收拾東西，直接調轉車頭回家了。

有一次我去人事處辦事兒，如約走進辦公室。人事處那人背對著我，我喊她一聲，她答應著扭過頭來，順手疾速關掉計算機屏幕。但是，我已看到屏幕上的名單表格，紅黃兩種顏色分開。

後來，她告訴我，紅色的名單是馬上裁，黃色的名單是一個月之後裁，她自己是黃色的。

我想像不出來，她看到名單上有自己的名字時，會是啥心情。

正規的裁，一般是開個小會。如果你走進小會議室，看到人事處的人，和你的部門領導坐在一起，旁邊有個大信封，那，就是輪到你了。

之後，隻需要幾分鍾，領導誇誇你，握握手，遞給你信封，還沒反應過來，裁完了。而你，像走在路上，突然被人從背後打了一記悶棍，懵圈著摸回辦公室，收拾私人物品，走人。

像電影裏一樣，抱著個紙盒子，如果走廊上沒碰見人，你連跟人說再見的機會都沒有。到大門口留下門禁卡，你服務多年的公司，從此查無此人。

開大會大批裁人也有過。大會議室裏，按名單分坐成兩撥。坐定之後，人事處的人上台說，左邊的人被裁員，右邊的人回去接著幹活兒。有一次是接到電郵的人去開會，一屋子人到齊後，到場的人都被裁員了。

事先咋呼很厲害的，大會小會動員的，一般是風聲大雨點小，走不了多少人。反而是蔫不出的那種，事先啥也不說，歲月一片靜好，裁得更凶。有一年我休假回來第一天去上班，打開郵箱看見通知，全部門幾百號人都被裁。我們大頭兒坐公司的小飛機從外地飛過來，專門宣布裁人，裁完下午就坐飛機回家了。

公司效益不好的時候裁人，好的時候也裁。還經常一邊裁人，一邊招人。目前的這一回，是因為新頭兒上任，要重新洗牌。動蕩最大的應該是上層，越往下振幅越小。從上周起，我們先是開大會，中會，小會，各部門的會屬於小會，叫“Flesh meeting”。各級動員會後，就剩下等通知了，一級一級往下傳，等全部重組完成後，留下的人會收到電郵，公布各部門的結構圖，誰歸誰管，上下級都是誰，就像智取威虎山裏麵欒平的聯絡圖一樣。

我們公司是個實體公司，人員結構和課題調整應該幾個月之前就運籌帷幄了，基本上是一個蘿卜一個坑，坑減少了，蘿卜自然也減少。不像有些不實體的公司，一張書桌一台電腦就是一個坑，擴起來簡單，裁起來也容易。最近一些公司宣布裁人幾萬幾萬的，聽起來很凶，但是按雇員人數的比例算算，並不凶殘，尤其相比他們前幾年的肆意擴張。

在公司工作，就算你是久經沙場身經百戰，在裁人戰役全部結束之前，都不敢說自己是安全的，因為你有可能就是那個小數點後麵的人，精算師手一哆嗦，你就倒在黎明前的黑暗裏了。

被裁了之後啥心情？同事說，他懵圈了一個星期整，晚上睡不著覺，黑暗中大睜著雙眼，一次次回放被裁的那幾分鍾，場景一幕幕再現，他能記住其中的每一句話，每一個標點符號。按形式，那應該是他公司生涯中最被禮遇的一次，但是，發生在了最後一分鍾。

也有不服的。遇到過兩例狀告公司的，一位是貴人，一位是孕婦，認為被裁得冤枉。最後都沒有贏官司。公司雇的律師都是頂尖高手，以個人的財力和公司鬥，結果可想而知。

有一位UCLA的教授（Jared Diamond）曾經在他的著作（第三種猩猩）裏說過，有人的地方，就有社會，就有選擇。

公司文化，就是一種經常選擇的文化。董事會選擇CEO，CEO選擇自己的班子，班子逐級選自己喜歡的人。就算效益好，但是沒有好到董事會想要的程度，他們也會毫不猶豫換掉你。因為公司生存，逐利，逐更多的利，才是根本。就像鐵打的營盤流水的兵，營盤是不會顧忌兵的感受滴。

在經曆過多次忐忑焦慮，過關斬將之後，我有時候都會問自己，我為什麽還在這裏？為什麽不換個江湖混？我當年削尖腦袋擠進公司的時候，咋沒人告訴我這些呢？如果當年公司一把拍出這筆錢，說要買我二十多年的職業生涯，我會不會賣？ 

我想了又想，內心深處還是會誠實回答“Yes”。因為我有點兒見錢眼開，有點兒財迷。