兩個七十多歲的老頭兒之間。

創普與任正非當然不會真正的互相較量，他們不是一個領域，不是一個級別的。

但是他們都在和潮流較量。

創普對抗的潮流是全球化。他要挽留即將落山的太陽（不是美國，而是美國的製造業）。

任正非對抗的潮流是對中國科技的封堵。他要在重圍中殺出一條出路。

兩者偏偏分別出現在中國和美國，而且重合了。

於是出現了兩人的間接較量。

結果是什麽呢？

創總铩羽而歸，任正非二度揚頭。

創總铩羽，也不是任正非幹的。隻是因為麵對全球化大勢，他勢單力孤，內憂外患，無力回天。不看數據與事實，隻看一個規律就可以明白----“驕兵必敗”。驕兵就是不具體分析，拿以往經驗來套現實的兵。創總麵對強大對手，當前用的，卻是驕兵之術----他的家族商業管理哲學。

任總揚頭，也不是因為幹敗了創總（孟晚舟很可能成為犧牲）。而是因為他是順勢而為，是站在後浪之顛碾壓前浪。任正非四十幾歲離婚失業之際創業崛起，賺錢全憑眼光毅力，看他的經曆就知道華為不會輕易認輸，隻會愈挫愈奮。更何況趕上了技術換代的風口，又以優勢領先。對任正非也可以看一個規律，就是“哀兵必勝”，初創時即是如此。對這樣一個在塵土中摸爬滾打起來的企業，美國居然傾行政外交之力瘋狂打壓，又把華為搞成哀兵了。哀兵則必勝。

當然，誰勝誰敗不是較量的直接結果，而是大勢使然。