人際關係的複雜性多變性與難以捉摸，是所有關係中最難處理與協調的關係，但是又無法回避，於是很多雞湯文相繼出現，各種的論證強調情商與智商的重要性，但是都沒有提到感恩的重要性，這個從童年開始就須要培養的習慣，越早懂得微笑著說謝謝的孩子，比背唐詩三百首更容易讓孩子成為一個受歡迎的人，父母其中一人是孩子最初的啟蒙老師，從孩子學走路的時候開始，老師的課程就開始了，學習走路摔倒了要怎麽處理？不會因為哭就可以走得更穩，而是因為爬起來繼續走下去，才可能越走越穩，先學會慢慢走才能少摔跤，而摔跤不哭的孩子，將來長大了比較有更多的自信與解決難題的能力。

職場有一個現象往往委以重任的都是口才了得的家夥，講話分好幾個層次；爭吵不休的、大話不止的、廢話連篇的、真正做到高層的最後都是少說多做的人，但是又都很能說且很會說的人，因為他們具備一個特殊的條件，知道老板想聽什麽，知道市場須要什麽，知道員工想要什麽。如果想在各自的領域有持續不斷的升職，你不但要熱愛自己的工作，比別人花費更多的時間和精力，了解公司的發展前景及潛力，了解市場的行情及走勢，在重大的危機處理過程中，認清形勢正確判斷公司的核心競爭力，在重大的人事糾紛裏，功成身退迅速找到下一個崗位，如何成為被高薪招聘的管理層人員，很多時候來自你前Boss的評價。

今年眼看即將成為過去，明年是更好還是更差，有點兒看不太準，但是今年的封閉對一些年輕的家庭，帶來了意想不到的效果，因為孩子年齡尚小的家庭，多了相處的時間，少了不必要的開支，年輕的父母在家工作，飲食規律了，體重也減下來了，存款還多起來了……為什麽會這樣？因為看似非常艱難的時期，對每一個家庭的影響是各異的。這個感恩節看到孩子們的生活發生的變化，我慶幸自己當年教育孩子的方式方法有著難以置信的回報。父母對孩子的期望值也就是一個假設，真正有意義的還是看，有沒有一種良性循環在傳承，有沒有一種感恩之心在延續。加州的私立幼兒園和學校九月份就開學了，孫女兒們也都回歸正常生活，回到校園與老師同學共同學習，雖然我們生活在不同的城市，每一次的相聚都那麽短暫與美好，但是我依然感謝這些年來閨女所付出的努力，把自己的小家庭經營成有愛有歡笑的樣子，給了我兩個超可愛的小孫女，這實在是太讓人欣慰的事情，因為感恩所以喜悅！

加州還沒有開放堂食，露天用餐還不錯。等候時間也要四十分鍾？