我在美軍這二十年-------Denver 三年 (六)
文章來源: 我冇醉2015-02-15 20:55:58

94年小家庭添了老大,看著月月清的銀行戶口,隻好重操舊業,打餐館工,周末就到一家叫金花的越南華僑去的中餐館企枱,這是一家幾兄妹的家庭式餐館,所以員工的夥食很好。那大廚聽說曾為盧旺達總統阿裏掌勺,手藝很好,跟他偷學了幾招。

 
剛接到調防命令時,我還以為主管土官沙展H在開玩笑,因為他上個月前先接到調防南韓的命令時,而我在同一部門又調的可能性不大。那段時間克林頓正在裁軍(和 現在差不多),許多人被提早轉業,好像會計軍官打擊最大,那部門差不多被解散了,後遺症到現在還有,如今出差的會算都是每個軍人自搞,既花時間又錯誤百出。 剛調來一個E6士官(SSG),平時不大和人交往,後來熟點後才知道她就是被裁的一個上尉,因為她以前是藥劑助理,工齡十六年,部隊就給了她一個選擇,要 不她現在退休,領十到二十萬左右的裁員金,沒有其他福利,或再當四年SSG,然後以上尉級退休,以後一世都領上尉級退休福利。這樣的情況在部隊中常有發生
 
鐵 打的營盤,流水的兵,離調防前幾個月,藥房換了個新總長,新官上班三把火,他要所有藥房兵每天集體晨運,因為醫療中心上班時間和內藥房三班製度,很難將所 有兵集合到一齊,所以以前都是士兵自己找時間鍛煉,體能測驗通過就成,如果部門有不少兵考體能不合格,或體重不及標,部門才有集體運動這樣的決定。那時正 好冬天,每天天未亮,天寒地凍的趕回營鍛煉,不少人有意見,但也隻能腹謗而已。後來因為晨運對內藥房和外藥房按時開門有影響,部門主管軍官終住這一決定。 他得知我將要調防南韓,美其各讓我熟悉外藥房業務,離營前兩個月將我調到外藥房Refill部,幾年來習慣的生活立刻被打亂了,去跟他談判,但大石壓死 蟹,這是我在這營唯一不爽的原因。到了外藥房才知一個大醫療中心的配藥量有多大,為什麽一般取藥要等兩小時以上的原因。單Refill部,每天要配一千多 份藥,從早上一開門到收工,除吃午飯那半小時外,連去廁所屙泡尿的時間也沒有。那是流水作業,兩個人接聽病人的Refill Order,一人將印出來的藥單按人分排,二到三人負責執藥,一人在窗口應付取藥的病人。除做到氣嗽外,對男韓那份工沒有一點幫忙。
 
我 在Fitz時,醫療中心不斷擴建,後來還加建了軍人俱樂部,新超市,剛建成那年,政府決定將醫院中心關閉,化了這麽多錢,話關就關。記得公布會,人頭湧 湧,當院長的準將Parker被退伍人問到麵朦朦,許多時候根本就是人身攻擊,隻要是Parker從未上過戰場,二戰,韓戰,越戰的老兵借此發泄對醫療中 心關閉的不滿。N年後,轉軍官後第一個醫院,見頂頂頭上司時,談到Fitz時,原來他就是中心最後的軍官,他當場將枱麵一個特大的Fitz關閉紀念幣送給我。



一般的軍人紀念幣沒這麽大,隻有一半