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我承認我這個人不太地道，很多時候惟恐天下不亂，甚至別人覺的天都塌下來，我反倒沒事人一樣，非但不愁，有時還開心的很。原因很簡單，我一直認為過程重於結果，生命重在體驗，平淡一生反倒可憐。
對於項目上的很多人來說，昨天堪稱黑色星期三。午餐時間，項目經理突然發出一個郵件，通知全體人員下午一上班就到20樓參加ALL-HAND MEETING。
我寫東西一向不喜歡中英混雜，這次實在是不太清楚ALL-HAND MEETING的中文確切該翻譯成什麽，反正就是全體員工大會的意思。正常年景，個把月來一次，找個酒店弄個會議廳，通常先由大老板來個簡短講話，回顧展望一下國內國際大好形勢，然後酒飲小吃齊上，換杯把盞間，同事們來個家長裏短，連各家的寵物都一一問候到，整個一個社交聚會。可到了荒年，這會就最好別開了，酒店吃喝通通沒有不說，傳達的也決不是什麽好消息，以當下這光景，很多公司的ALL-HAND MEETING等同於裁員步驟宣布會。不信，你網上查查去，很多人都得了ALL-HAND MEETING 恐懼症了。
言歸正傳，話說昨天下午的ALL-HAND MEETING，已經是十多天內的第二次了（關於第一次會議請看《嚴冬來臨，不必恐慌》），兩次會議間隔時間不長，形勢發展卻如江河日下，而且是洪汛期的江河。當項目經理以沉重的語氣宣布業主決定項目立刻停止並且無限期延緩，大多數項目人員隻能工作到十二月十九日，也就是下周末時，四周一片寂靜，很多人的臉色立刻灰暗下來，那時我才相信世界上確實有愁雲慘霧的存在。雖然我理解聖誕節的前一周可能失業並不是件好玩的事，但這危機也不是昨天才開始，隻要稍微留意一下，就能明白全球化的今天，少有國家和公司能在衰退前全身而退，影響到個人是遲早的事。我有點不理解的是為什麽這些比我年紀大很多的人，似乎反倒沒我鎮定，按理說他們可比我經曆的更多啊。沉默中，項目經理宣布散會，眾人離去時，我提醒項目經理：“你可是忘了重要的事，沒說聖誕新年快樂了！”他回我一個苦笑。
整個下午，辦公室內一片散沙，到處都是切切私語。有人說，估計晚上每個人都有同樣的話題對家人講了。我實在看不過幾位的臉色，笑著說：“這不是你我能控製的事，為什麽不開心點呢？都說上帝關了門開了窗，誰知道他是不是關了窗反而開了門大家由此而奔陽關大道？”雖然幾位臉上勉強擠出了幾絲笑容，可實在慘淡的很，不看也罷。今早進辦公室，氣氛依然沉重，同事三五成群紮堆聊天的不少，雖然臉色沒有昨天的陰沉，能笑得出可不多。而我呢，不好意思，我昨晚夢見自己背著背包在某個沙漠國家的邊檢站辦理入境手續，又能上路的感覺真好，早上醒來時還激動著呢。這一比較，我發現自己確實有點沒心沒肺，我是一門心思想著此生總算經曆了一回經濟危機，說不定還能體驗體驗失業的味道，順便享受一下失業救濟金的福利，至於失業的苦處，沒嚐到不做數。
上午清理郵箱時，看見一份老郵件，澳大利亞同事發過來的，裏麵的照片倒也和現實聯係的上。稍稍發揮一下想象力，就能看見白領們一人捧個裝私人用品的紙箱集體回家去的情形，實在和這個也沒啥大不同，惟更好笑。自己先笑了一會兒，換了個標題《我們回家去》轉發給同事，其實，我很想寫的是《十二月十九日，我們回家去》，想到昨天的情形，實在吃不準大鼻子們的心理承受力，隻好做罷。
（圖：就是這張照片）
結果是驚人地，幾分鍾後這張照片被發送給更多的人，標題也改成了《公司巴士送我們回家》，到了下午，去項目辦公室三個樓層晃一圈，幾乎人人都在看這張照片。項目上一百七八十號人，我隻發了少數幾個人，現在估計已經不知道被轉發了多少次，達到了這麽高的普及率，實在是我事先料不到的。業主的人也收到了，附帶著極其熱情的建議：“雖然這是我們公司的福利，看在你是業主的份上，也給你個位置，自己挑。”連項目區域經理也大笑，當著我的麵，轉發給在拉布拉多城的現場經理，標題很嚴肅《現場人員的離場計劃（DE-MOBILIZATION PLAN）》，回複立刻回來了：“能一直開到拉斯維加斯嗎？”。
快下班的時候就更熱鬧了，同事郵件來來去去，其中一個標題為《重新上路》，裏麵是一些非常美麗的冬景照片，每張上都有同一個光屁股的卡通小男孩，含著奶嘴，扭著小屁股，背景音樂就是那首著名的《重新上路（ON THE ROAD AGAIN）》，郵件還鄭重其實建議該歌應該成為公司的新主題歌。回貼的更搞笑，有的說看了這個我真的沮喪了，那個問誰能幫我找把刀來，人人笑得那個響啊，咳咳，這那裏有點項目結束就要走人冬天來臨非常寒冷的樣子啊，拜托諸位，含蓄點好不好？
黑色星期三後，辦公室居然笑成一片，看來幹工程這行的早就培養出堅強的神經了，引發笑聲所需要的隻是一張照片。
2008年12月11日於蒙特利爾
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